APRENDA A ANALISAR A REAL VIABILIDADE ECONÔMICA DE UMA PROPOSTA DE FRANQUIA

FUJA DE FRANQUIAS QUE SÃO UMA VERDADEIRA FURADA!

Aproveite a chance de ser um empresário de sucesso identificando quais franquias são realmente uma oportunidade de negócio lucrativo e rentável.

Você sabia que os prejuízos apurados em várias franquias podem estar relacionados à impossibilidade de se verificar na prática os resultados apresentados pela franqueadora?

Você já sabe que a decisão de investir em uma franquia envolve seus riscos.

Isso certamente não é novidade para você!

Contudo, o que talvez você ainda não saiba é que, frequentemente, a franquia na qual você está pensando em investir nunca será capaz de alcançar os resultados prometidos pela franqueadora como referência de operação.

São muitos os franqueados que nunca conseguiram recuperar o investimento feito em sua franquia. Além disso, enfrentam falta de dinheiro em caixa, precisam sacrificar o pró-labore e alguns até se endividaram para manter sua unidade funcionando.

Você sabe o motivo? Algumas franqueadoras, intencionalmente, omitem certos custos e despesas nos demonstrativos de resultados apresentados aos potenciais franqueados, fazendo com que a franquia pareça mais atrativa do que realmente é.

MASCARAM A RENTABILIDADE DA FRANQUIA, ACREDITA?

Na prática, os resultados apresentados como referência de operação nunca serão alcançados.

Isso significa que a franquia vai falir? Não necessariamente.

Provavelmente, você já ouviu e teve acesso a dados do setor que mostram que a taxa de mortalidade das franquias nos primeiros cinco anos é significativamente menor do que a de negócios independentes.

No entanto, é preciso ter muito cuidado, pois essa estatística pode criar a ilusão de que todas as franquias são rentáveis, o que não é verdade!

Muitas franquias estão apenas sobrevivendo graças aos sacrifícios financeiros dos sócios, incluindo cortes no pró-labore e injeções de capital adicional.

A franquia pode não quebrar, mas o empresário acaba frustrado por não ser adequadamente remunerado pelo seu trabalho e por NUNCA RECUPERAR O INVESTIMENTO FEITO.

O que os empreendedores dizem sobre a Mentoria Franquia Viável?

Nem todas as franquias são lucrativas!

Se você deseja realmente investir em uma franquia, você precisa tomar sua decisão com clareza e fundamentação.

Não se deixe iludir por resultados fantasiosos que te apresentarem. Nunca assine um contrato de franquia sem antes analisar cuidadosamente a real viabilidade econômica de uma proposta que receber!

É possível identificar de forma fundamentada e segura a verdadeira atratividade de uma proposta de franquia, evitando desperdiçar a chance de se tornar um empresário bem-sucedido.

Ao tomar uma decisão equivocada na escolha de uma franquia, muitos empreendedores comprometem os recursos que dispunham para iniciar sua jornada empresarial. Eles perdem suas economias, sentem-se frustrados e, muitas vezes, desistem de empreender.

Evite que isto aconteça com você!

Mas, como distinguir franquias sérias e comprometidas com o sucesso de seus franqueados, daquelas que só querem aumentar a quantidade de unidades vendidas?

Como realizar uma análise fundamentada e segura sobre o real potencial de uma proposta de franquia, maximizando a chance de se tornar um empresário bem-sucedido?

Para responder a todas essas perguntas e muitas outras, a mentoria FRANQUIA VIÁVEL foi estruturada.

Para quem é essa mentoria?

Explore os temas, conteúdos e ferramentas da mentoria Franquia Viável

Desafios do empreendedorismo:

Discutiremos os desafios, objetivos, riscos, incertezas e benefícios de se tornar um empreendedor.

Pilares da Competência:

Exploraremos os pilares de competência: conhecimento, habilidades e atitude, e sua importância na gestão, liderança e na construção de equipes vencedoras.

Mindset Empreendedor:

Trabalharemos a importância do desenvolveremos um mindset de crescimento, destacando os benefícios de promover atitudes empreendedoras na equipe.

Fundamentos da gestão econômico-financeira:

Focaremos na importância da gestão econômico-financeira no planejamento e operação dos negócios, não apenas de franquias. Compreenderemos conceitos, definições e modelos de ferramentas para apuração de resultados e análise de indicadores, fundamentando a tomada de decisão estratégica

Estrutura de custos e despesas de uma franquia:

Mapearemos todos os possíveis custos e despesas de uma operação de franquia, tanto os variáveis quanto os fixos. Conhecê-los e dominá-los é essencial para uma análise crítica das informações apresentadas pela franqueadora.

Remuneração de sócio atuante e do sócio investidor:

Discutiremos as formas de remuneração para sócios envolvidos na operação da franquia e para os sócios investidores, destacando a diferença entre pro labore e lucro

Ferramenta DRE:

Você vai receber e aprender a usar a ferramenta DRE (Demonstração de Resultados do Exercício), que eu estruturei especificamente para a validação e acompanhamento dos resultados de uma franquia. Assim, você poderá analisar criticamente e de forma independente qualquer tipo de atividade que estiver prospectando, seja comércio, serviços ou até mesmo produção. Esta ferramenta é especialmente útil também para quem já possui uma franquia e deseja verificar seus reais resultados, os quais nem sempre correspondem aos prometidos pelas franqueadoras.

Análise de indicadores:

Você conseguirá simular a real capacidade de geração de lucro de uma franquia, sua rentabilidade, o tempo de retorno do seu investimento, bem como o ponto de equilíbrio da sua operação.

Simulações e análises de demonstrações de resultados apresentadas por franqueadoras:

Durante as sessões de mentorias, é muito comum termos acesso a algum demonstrativo de resultados apresentado por uma determinada franqueadora. Respeitando sempre o sigilo envolvido, vamos avaliar em conjunto se os resultados apresentados realmente podem se confirmar na prática.

Tomada de decisão:

É a hora da verdade, o momento de você decidir se vai dar sequência ou encerrar as negociações com a franqueadora. Importante destacar: pode ser que este momento aconteça durante a mentoria, mas não necessariamente nele. O conhecimento que você adquirir e as ferramentas que você vai ter vão permitir, a qualquer momento da sua jornada empreendedora, ter segurança para tomar suas decisões.

Detalhes das sessões de Mentoria

  • Datas das mentorias: As sessões serão realizadas nos dias 4, 6, 12 de junho e 4 de Julho, sempre às 20h.
  • Plataforma: Todas as mentorias acontecerão ao vivo, conduzidas por Osmar Oliveira, através da plataforma Zoom.
  • Gravações: As sessões serão gravadas, permitindo que você assista quantas vezes desejar. O acesso às gravações estará disponível por um período de 6 meses.
  • Suporte e Dúvidas: Durante todo o período da mentoria, você terá a oportunidade de tirar suas dúvidas diretamente com Osmar Oliveira. Isso será possível por meio de um grupo de WhatsApp, criado exclusivamente para os integrantes desta turma de mentoria.

E QUAL O VALOR DA MENTORIA?

O preço é de R$1.197, mas para esta turma você terá um desconto de R$200. Inscrições abertas até 12:00 do dia 03/junho.

INSCRIÇÕES ABERTAS ATÉ 12:00 DO DIA

 03/06/2024

Dias
Horas
Minutos

APROVEITE O
DESCONTO

de R$1.197,00 por apenas R$997 ou

12x R$99,50

Muito Prazer, meu nome é
Osmar Oliveira

Sou consultor, instrutor, palestrante e, assim como você, empreendedor. Atuei como executivo pela Ambev, Telemig Celular e na área de franchising da Localiza. Sou formado em Engenharia Elétrica pela UFMG, com especialização em Marketing pela FGV e em Engenharia Econômica pela FDC.

Em 2009, fundei a Therax, uma empresa especializada em Gestão Empresarial & Educação Corporativa e Empreendedora. Já transformei os resultados de mais de 950 empresas em minhas consultorias empresariais e impactei milhares de empresários e gestores por meio de meus cursos e palestras.

Acredito na complementação entre as metodologias ativas e a gestão tradicional e desenvolvi uma metodologia própria que permite a integração entre a gestão econômico-financeira com o planejamento estratégico, a gestão de vendas e os processos de inovação.

Em meus atendimentos, tenho sempre como foco a busca pelo lucro e pela rentabilidade atrativa dos negócios de meus clientes, de forma sustentável.

Através da mentoria Franquia Viável, capacitei inúmeros empreendedores a tomarem decisões fundamentadas e claras sobre investir ou não em uma franquia. Esses empreendedores passaram a ter segurança para analisar a real viabilidade econômica das oportunidades identificadas.

Ainda tem dúvidas se a mentoria é pra você?

Se você tiver a oportunidade, converse com atuais franqueados de uma rede e faça as seguintes perguntas para eles:

 

1) Você tem conseguido retirar um pro labore justo?

2) Você já recuperou o capital investido na franquia?

3) Você tem injetado capital adicional na operação?

4) As projeções de cenários apresentadas pela franqueadora se confirmaram?

5) Qual a postura da sua franqueadora quando sua franquia não gera os resultados desejados?

Precisa de mais ajuda?

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