APRENDA A ANALISAR A REAL VIABILIDADE ECONÔMICA DE UMA PROPOSTA DE FRANQUIA
FUJA DE FRANQUIAS QUE SÃO UMA VERDADEIRA FURADA!
Aproveite a chance de ser um empresário de sucesso identificando quais franquias são realmente uma oportunidade de negócio lucrativo e rentável.
Você sabia que os prejuízos apurados em várias franquias podem estar relacionados à impossibilidade de se verificar na prática os resultados apresentados pela franqueadora?
Você já sabe que a decisão de investir em uma franquia envolve seus riscos.
Isso certamente não é novidade para você!
Contudo, o que talvez você ainda não saiba é que, frequentemente, a franquia na qual você está pensando em investir nunca será capaz de alcançar os resultados prometidos pela franqueadora como referência de operação.
São muitos os franqueados que nunca conseguiram recuperar o investimento feito em sua franquia. Além disso, enfrentam falta de dinheiro em caixa, precisam sacrificar o pró-labore e alguns até se endividaram para manter sua unidade funcionando.
Você sabe o motivo? Algumas franqueadoras, intencionalmente, omitem certos custos e despesas nos demonstrativos de resultados apresentados aos potenciais franqueados, fazendo com que a franquia pareça mais atrativa do que realmente é.
MASCARAM A RENTABILIDADE DA FRANQUIA, ACREDITA?
Na prática, os resultados apresentados como referência de operação nunca serão alcançados.
Isso significa que a franquia vai falir? Não necessariamente.
Provavelmente, você já ouviu e teve acesso a dados do setor que mostram que a taxa de mortalidade das franquias nos primeiros cinco anos é significativamente menor do que a de negócios independentes.
No entanto, é preciso ter muito cuidado, pois essa estatística pode criar a ilusão de que todas as franquias são rentáveis, o que não é verdade!
Muitas franquias estão apenas sobrevivendo graças aos sacrifícios financeiros dos sócios, incluindo cortes no pró-labore e injeções de capital adicional.
A franquia pode não quebrar, mas o empresário acaba frustrado por não ser adequadamente remunerado pelo seu trabalho e por NUNCA RECUPERAR O INVESTIMENTO FEITO.
Nem todas as franquias são lucrativas!
Se você deseja realmente investir em uma franquia, você precisa tomar sua decisão com clareza e fundamentação.
Não se deixe iludir por resultados fantasiosos que te apresentarem. Nunca assine um contrato de franquia sem antes analisar cuidadosamente a real viabilidade econômica de uma proposta que receber!
É possível identificar de forma fundamentada e segura a verdadeira atratividade de uma proposta de franquia, evitando desperdiçar a chance de se tornar um empresário bem-sucedido.
Ao tomar uma decisão equivocada na escolha de uma franquia, muitos empreendedores comprometem os recursos que dispunham para iniciar sua jornada empresarial. Eles perdem suas economias, sentem-se frustrados e, muitas vezes, desistem de empreender.
Mas, como distinguir franquias sérias e comprometidas com o sucesso de seus franqueados, daquelas que só querem aumentar a quantidade de unidades vendidas?
Como realizar uma análise fundamentada e segura sobre o real potencial de uma proposta de franquia, maximizando a chance de se tornar um empresário bem-sucedido?
Para responder a todas essas perguntas e muitas outras, a mentoria FRANQUIA VIÁVEL foi estruturada.
Para quem é essa mentoria?
Explore os temas, conteúdos e ferramentas da mentoria Franquia Viável
Discutiremos os desafios, objetivos, riscos, incertezas e benefícios de se tornar um empreendedor.
Exploraremos os pilares de competência: conhecimento, habilidades e atitude, e sua importância na gestão, liderança e na construção de equipes vencedoras.
Trabalharemos a importância do desenvolveremos um mindset de crescimento, destacando os benefícios de promover atitudes empreendedoras na equipe.
Focaremos na importância da gestão econômico-financeira no planejamento e operação dos negócios, não apenas de franquias. Compreenderemos conceitos, definições e modelos de ferramentas para apuração de resultados e análise de indicadores, fundamentando a tomada de decisão estratégica
Mapearemos todos os possíveis custos e despesas de uma operação de franquia, tanto os variáveis quanto os fixos. Conhecê-los e dominá-los é essencial para uma análise crítica das informações apresentadas pela franqueadora.
Discutiremos as formas de remuneração para sócios envolvidos na operação da franquia e para os sócios investidores, destacando a diferença entre pro labore e lucro
Você vai receber e aprender a usar a ferramenta DRE (Demonstração de Resultados do Exercício), que eu estruturei especificamente para a validação e acompanhamento dos resultados de uma franquia. Assim, você poderá analisar criticamente e de forma independente qualquer tipo de atividade que estiver prospectando, seja comércio, serviços ou até mesmo produção. Esta ferramenta é especialmente útil também para quem já possui uma franquia e deseja verificar seus reais resultados, os quais nem sempre correspondem aos prometidos pelas franqueadoras.
Você conseguirá simular a real capacidade de geração de lucro de uma franquia, sua rentabilidade, o tempo de retorno do seu investimento, bem como o ponto de equilíbrio da sua operação.
Durante as sessões de mentorias, é muito comum termos acesso a algum demonstrativo de resultados apresentado por uma determinada franqueadora. Respeitando sempre o sigilo envolvido, vamos avaliar em conjunto se os resultados apresentados realmente podem se confirmar na prática.
É a hora da verdade, o momento de você decidir se vai dar sequência ou encerrar as negociações com a franqueadora. Importante destacar: pode ser que este momento aconteça durante a mentoria, mas não necessariamente nele. O conhecimento que você adquirir e as ferramentas que você vai ter vão permitir, a qualquer momento da sua jornada empreendedora, ter segurança para tomar suas decisões.
Detalhes das sessões de Mentoria
E QUAL O VALOR DA MENTORIA?
INSCRIÇÕES ABERTAS ATÉ 12:00 DO DIA
Sou consultor, instrutor, palestrante e, assim como você, empreendedor. Atuei como executivo pela Ambev, Telemig Celular e na área de franchising da Localiza. Sou formado em Engenharia Elétrica pela UFMG, com especialização em Marketing pela FGV e em Engenharia Econômica pela FDC.
Em 2009, fundei a Therax, uma empresa especializada em Gestão Empresarial & Educação Corporativa e Empreendedora. Já transformei os resultados de mais de 950 empresas em minhas consultorias empresariais e impactei milhares de empresários e gestores por meio de meus cursos e palestras.
Acredito na complementação entre as metodologias ativas e a gestão tradicional e desenvolvi uma metodologia própria que permite a integração entre a gestão econômico-financeira com o planejamento estratégico, a gestão de vendas e os processos de inovação.
Em meus atendimentos, tenho sempre como foco a busca pelo lucro e pela rentabilidade atrativa dos negócios de meus clientes, de forma sustentável.
Através da mentoria Franquia Viável, capacitei inúmeros empreendedores a tomarem decisões fundamentadas e claras sobre investir ou não em uma franquia. Esses empreendedores passaram a ter segurança para analisar a real viabilidade econômica das oportunidades identificadas.
Ainda tem dúvidas se a mentoria é pra você?
Se você tiver a oportunidade, converse com atuais franqueados de uma rede e faça as seguintes perguntas para eles:
1) Você tem conseguido retirar um pro labore justo?
2) Você já recuperou o capital investido na franquia?
3) Você tem injetado capital adicional na operação?
4) As projeções de cenários apresentadas pela franqueadora se confirmaram?
5) Qual a postura da sua franqueadora quando sua franquia não gera os resultados desejados?
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